Liidijalostamo

Kimmo Luoma, MicroMedia I Myyntitavoitteista johdettu B2B-markkinointi

Menu

Skip to content
  • Blogi: B2B-MARKKINOINTI
  • LIIDIEN HANKINTA

Category Archives: account-based

16Nov2017

Referenssimarkkinointi 2.0

Posted in account-based, B2B, Liidit, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

Customer-generated content. Näinä aikoina, jolloin sisältömarkkinointikoneistot janoavat yhä uusia sisältöjä kulutettavaksi, ovat tyytyväiset nykyasiakkaat yhä ilmeisimpiä sisältölähteitä. Siis jos sellaisia on siunaantunut ja ovat myös valmiit asiasta kertomaan.

Referenssiasiakkaiden ja -tarinoiden hyödyntäminen on edelleen vain kovin konservatiivista. Ne puhuttelevat tyypillisesti vain yhtä ostoprosessin vaihetta, vaihtoehtojen valintaa. Niiden rakenteen ja argumenttien lähtökohta on se, että asiakas on jo tiedostanut tarpeensa ja siksi vertailee toimittajakandidaatteja tutustumalla luottamusta ja toimitusvarmuutta huokuviin referenssikuvauksiin. Missä piilevät case-aineistoista johdetut ostopolun alkupäätä (kysynnän luonti & tiedonkeruu) puhuttelevat viestit ja sisällöt? Entä asiakkaan lopullista ostopäätöstä edesauttavat materiaalit, esim. ROI-laskentaa tukevat esimerkit?

Toisaalta, yrityksen kaupallisen prosessin näkökulmasta katsottuna tuntuu, että nykyiset referenssiformaatit on tuotettu B2B-markkinoinnin tarpeista ja määrityksistä johdettuna. Staattisina, yrityksen brändiin sidottuina geneerisinä – ehkä jopa hieman liian ”mainosmaisina” – kuvauksina ne palvelevat B2B-myyntiä sitä huonommin, mitä pidemmälle myyntiprosessilla edetään. Esimerkiksi tarjousvaiheessa ja kaupan päättämisen vaiheessa ostaja arvostaisi varmasti enemmän vaikkapa asiakasreferenssin edustajan henkilökohtaista suositusta ja tervehdystä kuin geneeristä PDF-kuvausta? Autenttisuus kunniaan?

Enemmän arvoa referensseistä – 5 vinkkiä:

1.Omaksu sisältöpuu-ajattelu haastatteluaineistojen hyödyn maksimoimiseksi

Toteuta haastattelut siten, että voit julkaista tuotettuja aineistoja eri kanavissa ja sisältöformaateissa. Jos mahdollista pyri myös videoimaan ja ainakin äänittämään haastattelut video- tai podcast-klippejä varten. Tuota aineistosta perusmateriaalien lisäksi myös some-kit valmiine postauksineen ja bannereideen omaa ja ostettua some-mediaa varten. Sisältöpuu-ajattelun perusidea on tuottaa kerran ja julkaista monesti, eri ”versoina” ja versioina

 2. Huomioi ostopolun vaiheet

Laajenna case-kuvausten käyttöfunktiota palvelemaan kaikkia asiakkaan ostopolun vaiheita: Ei tarpeita – Tarve – Vaihtoehtojen arviointi ja valinta – Ostopäätös. Toteuta jo haastattelut siten, että saat aineistoa vastaamaan ”Miksi teiltä?”-kysymyksen lisäksi myös kysymykseen ”Miksi ylipäänsä kiinnostuisin?” Toisaalta hyödynnä case-aineistoa myös ostopolun loppupäässä ” Haluan ostaa teiltä – Antakaa avuksi ratio-argumentteja ja laskelmia”.

3. Älä unohda autenttisuutta ja henkilökohtaisuutta!

Joskus spontaanius on paikallaan. Tarjoa tulevalle asiakkaalle wow-efektejä viimeistään tarjousvaiheessa esimerkiksi referenssiasiakkaiden ”henk.koht. tervehdyksillä”. Toteuta esim. case-asiakkaan kirje- tai videotervehdys juuri tähän myyntiprosessin vaiheeseen. Sen ei tarvitse huokua viimeisteltyä taittoa ja brändimielikuvaa – vaan mieluumminkin autenttisuutta. Ja aitoutta. Tervehdys nykyiseltä asiakkaalta tulevalle asiakkaalle.   Ja mukaan tietenkin ne puhelinnumerot, jotta voidaan keskustella lisää tai sopia tapaaminen.

4. Haastattele muutkin roolit (kuin päättäjät) – Muista myös käyttäjät!

B2B-ostopäätöksen tekemiseen osallistuu useita henkilöitä eri rooleissa, eri vaiheissa ostoprosessia ja eri vaikuttimin. Lisäksi vaikuttajina ovat myös hankittavan asian loppukäyttäjät. Miksi rajaisit haastattelun näkökulman, tittelin ja kasvot vain yhteen näistä rooleista. Ota mukaan päättäjänäkökulman lisäksi myös vaikuttajan, asiantuntijan ja vaikkapa loppukäyttäjän näkemykset – Jotta voit toteuttaa kohdennettua referenssimarkkinointia myös ostorooleittain. Muista, referenssi sitä voimakkaampi, mitä lähempää “omaa elämää” se on.

5. Käytä referenssejä Account-Based markkinoinnissa

Referenssien ilmeinenkin käyttökohde. Kun pohdit tulevien referenssikandidaattien nimiä, otapa esille asiakasluokituksenne. Mitkä ovatkaan niitä must win-prospekteja ? Tai kenelle nykyasiakkaalle on budjetoitu lisää kasvua. Millaiset henkilöt näissä yrityksissä ovat päättäjiä ( roolit, funktiot, hierarkiat)? Ja valitse tulevat referenssicaset ja niiden haastateltavat henkilöt vasta tämä vaiheen jälkeen. Näin saat työkalupakin toteuttaa esim IP-kohdennettua ABM-markkinointia näille valituille yrityksille juuri vastaavin referenssein. Perfect match! Anna asiakkaan auttaa myynnissä!

 Teksti: Kimmo Luoma

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
#b2b-myyjä, #b2b-päättäjä, #ostoprosessi, ABM, B2B, b2b-markkinointi, b2b-myynti, case-esimerkki, case-kuvaus, case-study, nykyasiakas, ostajapersoona, ostopolku, ostorooli, päättäjä, referenssimarkkinointi, referenssit, sisältömarkkinointi, sisältöpilari, sisältöpuu, video 1 Comment
20Apr2017

Account-Based Everything

Posted in ABM, account-based, B2B, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

Account-Based Marketing-keskustelu käy kuumana. Nyt pohditaan vakavasti miten ABM-keinoista saataisiin tehoja irti markkinoinnin tarjoilemina myyntituloksina. Hieman keskustelu on ohjautunut kohti ohjelmallista Account-Based marketing-keinovalikkoa (programmatic ABM). Siinä korostuvat mm. analytiikka ABM-accountien valinnan perustana, IP-kohdennettu display-markkinointi ja tunnistettujen liidien nurturointi markkinointiautomaation keinoin. Programmatic ABM on lähellä perinteistä one-to-many-markkinointia ja on suunniteltu ennen kaikkea isoille kohderyhmille. Hieman  suureellista suomalaiseen b2b-skeneen?

Lisäksi teknologia-orientaatio vie huomiota siltä todelliselta ABM-pihviltä; ASIAKASKOHTAISTEN viestien, sisältöjen ja konseptien hyödyntämiseltä. Jokainen ABM-ohjelmistoja tarjoava teknologiatalo toteaa näistä hieman sivulausetyyppisesti, että ”sitten lopuksi markkinointiviestit kohdennetaan ostajapersoonittain”. Ostajapersoonat ovat typistettyjä stereotypioita kohderyhmän päättäjistä, heidän mittareistaan ja ostomotiiveistaan. Ne ovat hyödyllisiä suunniteltaessa ja toteutettaessa perinteistä sisältö- ja inbound-markkinointia. ABM-markkinoinnissa – jossa lähtökohtana ovat yrityskohtaisesti tunnistetut päättäjät ja muut ostoissa mukana olevat henkilöt – niiden käyttö tuntuu hieman antikliimaksilta ja peruuttamiselta. Miksi kohdentaa vain ostajapersoona-tasolla, jos/kun olet jo tunnistanut henkilöt? Ostajapersoonat voivat toki olla apuna suunniteltaessa yritys- ja päättäjäkohtaisia viestejä.

Kyllä todellinen ABM on yrityksittäin ja henkilöittäin hyperräätälöityä ja –personoitua b2b-markkinointia. Valituille strategisille accounteille ja niiden tunnistetuille päättäjille ja ostopäätökseen vaikuttaville kohdennettuja toimenpiteitä. Kukin ABM-asiakas on segment of one. Jos ABM-markkinoinnin olemassaolon oikeutus nimeään myöten perustuu valituille asiakkaille tarjottavaan, heille räätälöityyn ja heidän uniikkeja haasteitaan käsittelevään hyötytietoon, niin lienee on syytä välttää näissä kohderyhmissä niitä tuttuja geneerisiä perusmateriaaleja. WOW-efekti syntyy esim. asiakaskohtaisista kampanjasivustoista, personoiduista videoista tai yritys/funktiokohtaisista tutkimustuloksista, jotka tarjoillaan omalla nimellä ja logolla varustettuina. Vaikeaa ja aikaavievää? Kyllä, mutta tehtävissä. ABM-markkinoinnissa ei ole oikoteitä.

Strateginen ABM-markkinointi on itse asiassa siirymässä kohti Account-Based everything (ABE)-ajattelua, jossa myynnin ja markkinoinnin toimenpiteet integroidaan kulkemaan entistä tiukemmassa synkronissa keskenään. Jos ABM on ollut kuitenkin markkinoinnin toimenpiteitä myyntiä tukemassa, niin ABE-toimenpiteet perustuvat yhteiseen käsikirjoitukseen ja yhteisiin”näytöksiin”. Yhteinen suunnittelu, yhteiset toimenpiteet, yhteinen orkestrointi: toimet ennen ja jälkeen tapaamisten, yhteistoimet asiakkaan ostoprosessin eri vaiheissa, ristiinmyynnin tukeminen yhteisin toimenpitein jne.

3 konkreettista vinkkiä yritys-ja päättäjäkohtaisten ABM-sisältöjen toteuttamiseen

1.Hyödynnä kyselytutkimuksia sisältöpilareina

Toteuta toimialakohtainen tutkimus, jonka kenttätyön toki ulotat myös kyseisen toimialan ABM-asiakkaisiisi. Pidä huoli, että tutkimuksesta saat irti sekä yrityskohtaisia (muut toimialan yritykset vs. ABM-account) että funktiokohtaisia (muut funktiot vs. ABM-accountin funktio) tuloksia markkinoinnissa hyödynnettäväksi.   Tulokset taipuvat myös helposti astetta geneerisemmän markkinoinnin ja viestinnän polttoaineeksi

2.Käytä sisäisiä suosittelijoita ja referenssejä

Yleensä strategiset ABM-accountit ovat jo nykyasiakkaita. Hyödynnä sisäisiä referenssikontaktejasi ABM-markkinnoinnissa. Tuttu nimi ja tutut kasvot sitaatin ja case-kuvauksen kera avaavat varmasti ovia helpommin kuin jokin geneerinen toimialareferenssi.

3.Valjasta asiakasvastaavien osaaminen ABM-käyttöön

ABM-accounttien asiakasvastaavat ja –konsultit ovat oivallinen resurrsi vähintäänkin toimimaan julkaistavien ABM-sisältöjen hosteina; esittelijöinä ja kuratoijina. Asiantuntija-positio syntyy myös siitä, että ”filtteröi” ABM-asiakkaalle olennaisen esille aineistosta.  Asiakaskohtaiset videot ja blogit asiakaskohtaisella kampanjasivustolla julkaistuna saavat varmasti aikaan erottuvan wow-efektin.

 

Teksti: Kimmo Luoma

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
ABM, Account-Based Marketing, B2B, b2b-markkinointi, b2b-myynti, casestudy, ostajapersoonat, personointi, referenssiasiakas, sisältömarkkinointi, Strateginen markkinointi Leave a comment
30Mar2017

Asiakastapaaminen – B2B-markkinoinnin sokea piste?

Posted in ABM, account-based, B2B, Liidit, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

Käsi sydämelle arvon B2B-markkinoijat, kuinka monella on prosessi toimenpiteineen olemassa myynnin asiakastapaamisten jälkeiselle ajalle? Ja vastaukseksi ei riitä se, että asia kuuluu myyntijohdon ”tontille” – varsinkin nyt kun kaikki ovat herttaisen yhtämieltä myynnin ja markkinoinnin integraatiosta. Tuntuu nimittäin, että asiakaskohtaamispisteistä tapaaminen on markkinoinnin sokein piste.

B2B-ratkaisumyynnissä asiakastapaaminen ei aina ole kaupallisen prosessin draaman kaaren huipennus odottavine tarjouspyyntöineen, vaan intro tai esinäytös. Myyntidialogin avaus, ensimmäinen kohtaus. B2B-asiakkaiden pitkät ostosyklit aiheuttavat ilmiön, jossa myynti/markkinointi on identifioinut oikean päättäjän, kysyntääkin on, mutta väärä aikaikkuna estää etenemisen myyntihanke-vaiheeseen. Jos perinteisesti myyntiä moititaan follow-upin puutteesta, niin ihan saman syytteen voi osoittaa markkinoinnille. Ostosyklien ollessa pitkiä, markkinoinnin on varauduttava ja varustauduttava vielä pidempiinkin MQL-liidien hoitomalleihin ja nurturointisisältöihin.

Tietenkin tämän kaiken haasteena ovat kaupallisen funktion omat prosessit, toimintatavat ja erityisesti läpinäkyvyyden puute – varsinkin pidemmälle myyntiprosessiin. Myynnin ja markkinoinnin harjoitellessa yhteiseloa, nämä ovat juuri niitä yhdessä kehitettäviä asioita. Myynnin CRM-työkalun terästäminen esim. markkinointiautomaatio-integraatiolla voisi edesauttaa kirjausten suorittamista järjestelmään. Myynti motivoituu kirjauksiin paremmin, koska ne eivät ole pelkästään raportointia vaan toimivat myös markkinointi-aktiviteettien triggereinä.

3 VINKKIÄ LÄPINÄKYVYYTEEN:

1.Helpota elämääsi integroimalla markkinointiautomaatio osaksi CRM-prosessia

Jos asiakkaasi ostavat pitkissä ostosykleissä ja myyntiprojektisi ovat lähtökohtaisesti kuukausien tai vuosien pituisia, niin voit heti tunnustaa itsellesi markkinointiautomaation tarpeen. Manuaalisesti hoidettuna sekä MQL- että SQL-liidit putoavat markkinoinnin näkökulmasta ns. patterin väliin. Kärsivällisyys tai tahdonvoima eivät korvaa automatiikkaa kun puhutaan pitkistä aikaikkunoista. Helpota myös myyntisi elämää integroimalla automaatio jo lähtökohtaisesti osaksi CRM-prosessia ja –työkaluja. Liidin tai myyntimahdollisuuden statuksen tai todennäköisyyden muutos ohjaa näin myös markkinointi-aktiviteetteja.

2.Nurturoi markkinointivalmiita liidejä MOF-sisällöin

Markkinointivalmis liidi on tunnistettu (tavattu) tai inbound-liidinä tunnistautunut päättäjä. Hän siis tietää jo, että yrityksesi tarjoaa ratkaisuja hänen ongelmiinsa. MOF-markkinointisi (Middle-Of-Funnel) tehtävänä on argumentoida miksi ongelma kannattaa ratkaista investoimalla juuri sellaiseen ratkaisuun tai tuotteeseen, jollaista yrityksesi tarjoaa. Laskurit, vertailut, vinkkilistat, tuottolaskelma-templatet jne. ovat tässä vaiheessa asiakkaalle eniten arvoa tuottavaa ostamisen apuvälineistöä. Rakenna markkinointiliidien hoito-ohjelmasi tällaisin sisällöin.

3. Nopeuta myyntihankkeiden kotiuttamista DBM-markkinoinnin keinoin

Älä lopeta markkinointiprosessiasi myyntivalmiin liidin tai myyntimahdollisuuden tunnistamiseen. Tunnista ja mallinna asiakkaidesi tarjousvaiheen ostoprosessit ja ostoroolit kohdentaaksesi heille ostopäätöstä ja omaa myyntiäsi tukevaa Deal-Based-markkinointia esim. ennen ja jälkeen tarjousvaiheen tapaamisten. Tässä siis yksittäinen tarjousvaiheessa oleva yritys on markkinointisi kohderyhmä. Tämäkin prosessi on mahdollista toteuttaa CRM-kirjauksin ohjattuna ja markkinointiautomaatiota hyödyntäen.

Teksti: Kimmo Luoma

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
#CRM, #myyntiprosessi, account-based, asiakastapaamiset, B2B, b2b-markkinointi, b2b-myynti, deal-based marketing, Inbound, kohtaamispisteet, liidi, liidit, markkinointiautomaatio, markkinointiprosessi, markkinointivalmis, MOF, myyntivalmis, nurturointi 3 Comments
17Nov2016

Jokerikortti vai jokapäiväinen leipä? B2B-markkinointi tänään

Posted in account-based, B2B, Liidit, Markkinointi, Myynti, Sales Enablement, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

Markkinoinnin ja myynnin ”uutta” allianssia on nyt rakennettu muutama vuosi mm. läpinäkyvyyttä lisäävän teknologian siivittämänä. Mitä on saatu aikaan? Kuinka myyntitavoitteista johdetun markkinoinnin opit ovat sisäistyneet? Millainen on välitilinpäätös 2018? Katsottaessa B2B-arkea sekä markkinoinnin että myynnin näkökulmista, muutama asia kiinnittää huomion.

MARKKINOINTI on oppinut puhumaan liideistä. Tärkeimmäksi mittariksi osoitetaan liidit ja niiden konversio eteenpäin. Kampanja-akviteetit on kyettävä perustelemaan myyntivalmiilla liideillä ja niiden tuottamalla myynnillä. ROMI on oltava laskettavissa. Hyvä, juuri näin! Mutta. Noustaessa astetta strategisemmalle tasolle ja kysyttäessä markkinoinnin liiditavoitteista johdettuna liiketoiminnan ja myynnin vuositavoitteista, seuraa vaivautunut hiljaisuus. Mikä osuus markkinoinnille on asetettu kauppaan johtavista liideistä esim. fiskaalivuoden aikana? Edelleen hiljaista. Hetken päästä todetaan, että ”katsomme kampanjoittain ja on hyvä jos liidejä ja kauppaa syntyy”. Ollaan vielä turvallisen etäällä liiketoiminnan tavoitteista.

Markkinoinnilla ei siis ole ”oikeita” tavoitteita! On vain toiveita ja toiveajattelua. Tuloksia tuottava markkinointi on iloinen yllätys, lisä, jokerikortti.

Ehkäpä asiaa selittää myös MYYNNIN ja myyntijohdon näkökulma. Toki myyntijohto katsoo tavoitteitaan omasta funktiostaan käsin, mutta eipä siellä arjessa paljon markkinoinnin varaan lasketa jokapäiväisen leivän hankintaa. Myyntijohto pilkkoo myyntitavoitteet edelleen soitoiksi, tapaamisiksi, tarjouksiksi ja kaupoiksi. Markkinoinnin toimittamat liidit ovat todellakin vain mukava lisä. Perinteinen myyntimatematiikka jyllää edelleen. Markkinointi ei ole vieläkään osa myyntiä, vaikka voisi hyvin olla yksi ”myyntitiimin jäsen”.

Miten saataisiin markkinoinnin ja myynnin tavoitteet integroitua toisiinsa? Pois omista siiloistaan? Kuinka rakennettaisiin todellista myyntitavoitteista johdettua markkinointia? Ensimmäinen steppi on ottaa markkinointi ja markkinoinnin edustus osaksi johtoryhmää. Tietenkin. Eikä ole kovin monimutkainen harjoitus laskea myyntivalmiiden liidien tarve vaikkapa liiketoiminta-alueittain ja vuositasolla. Tarvitaan vain laajennetun myyntimatematiikan oppimäärä: kuinka moni myyntivalmis liidi johtaa – historiatiedon valossa – myyntimahdollisuuteen ja tarjoukseen? Siitä markkinoinnille scorecardit!

Ehkäpä kyse on asenteista: Markkinointijohto ei uskalla, myyntijohto ei usko?

3 rohkeaa askelta kohti myyntitavoitteista johdettua markkinointia:

1.Aseta markkinoinnille ”myyntitavoitteet”

Katso markkinointia myös osana myyntifunktiota. Vaikkei se kauppoja clousaakaan, se voi tuottaa myynnille oman osuutensa myyntiin johtavista liideistä. Tyypillisesti kyse on uusasiakasliideistä. Laske markkinoinnille oma ”myyntibudjetti”: Eurot, jotka ovat clousattavissa markkinoinnin tuottamista liideistä ja myyntimahdollisuuksista. Osan tekee myynti itse esim. myymällä lisää nykyasiakkaille, osan myynnistä generoi markkinointi myyntivalmiilla ja myyjille osoitetuilla liideillä.

2. Aktivoi Account Based-markkinointi

Markkinoinnin rooli ei pääty liidiin! Aseta markkinoinnille tavoitteet ja mittarit myös valittujen strategisten asiakkuuksien ja yksittäisten myyntimahdollisuuksien työstämiseksi markkinoinnin työkalupakilla. Viritä myyntiprosessia markkinoinnin keinoin – nopeutat myyntihankkeiden voitollista kotiuttamista ja nostat diilien todennäköisyyttä. ABM-markkinoinnissa olennaista on katsoa yksittäistä yritystä omana markkinoinnin kohderyhmänään.

3.Päästä markkinointi irti myös nykyasiakkaissa

Suosittelumarkkinointi, ristiinliidaaminen, ristiinmyynnin tukeminen, uusien päättäjien identifiointi, sisäisten referenssitarinoiden hyödyntäminen lisämyynnissä. Siinä muutamia tehtäviä markkinoinnille kohderyhmänään nykyasiakkaat. Ota Account Planning-prosessiin myös markkinoinnin tehtävät ja tavoitteet nykyasiakkaiden työstämisessä.

 

Teksti: Kimmo Luoma

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
# myyntitavoitteet, #myyntiprosessi, ABM, Account-Based Marketing, B2B, b2b-markkinointi, b2b-myynti, kampanja, liidit, Markkinointi, markkinointijohtaja, markkinointivalmis, myyntijohtaja, myyntiputki, myyntivalmis, roi, romi 2 Comments
31Oct2016

Paras markkinointiautomaatio

Posted in account-based, B2B, Inbound, Liidit, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

”Mikä on paras markkinointiautomaatio-softa?  Näyttäkää paras tai sopivin meille.” Usein kuultu kysymys B2B-markkinoinnin maailmassa näinä aikoina.

Parasta ei kuitenkaan ole mikään softanpätkä tai sovellus. Parhaan ja tuottavimman ”markkinointiautomaation” tarjoavat tyytyväiset nykyasiakkaat, jotka oma-aloitteisesti tilaavat lisää, palaavat yhä uudelleen ja ennen kaikkea suosittelevat eteenpäin. Asiakastyytyväisyys ja tulokset vetävät puoleensa sekä saavat heidät toimimaan ns. autopilotilla. Automaattikauppaa, sanoisi joku.

”Millä ohjelmistolla kannattaa käynnistää inbound-markkinoinnin imuri” kysyvät toiset.Vetovoimamarkkinoinnin efekti syntyy kuitenkin kilpailijoihin nähden ylivertaisesta arvosta, opastuksesta ja asiakaskokemuksesta jo ostoprosessin aikana. Kun asiakas valitsee, jyvät erottuvat akanoista. Eikä sillä ole primääristi tekemistä teknologian kanssa. Paras voittakoon!

Asiakas, asiakaskokemus ja asiakastyytyväisyys ovat keskiössä. Valta on siirtynyt asiakkaille, sanotaan. Se on mantra, jota kannattaakin toistella. Ja toimia sen mukaisesti. Jos vaihtoehtoina ovat tuhansien eurojen vuotuinen investointi automaatiosoftan käyttöön tai samansuuruinen panostus asiakaskokemuksen parantamiseen esim. asiakkaan ostopolkua paremmin tukevia sisältöjä tuottamalla, ei valinnan luulisi olevan liian vaikea. Tai panostaminen asiakastyytyväisyystiedon keräämiseen, analysointiin ja tulosten hyödyntämiseen vaikkapa kouluttamalla henkilöstöä palvelemaan entistä paremmin. Suositteluhalukkuuteen pohjautuvan NPS-indeksin vuotuinen mittaaminen tai asiakaspitoa mittaavan customer retention rate voisivat olla oivallisia lähtökohtia asiakaskokemuksen kokonaisvaltaiselle kehittämiselle.

Asiakkuudenhoitomallit ja asiakassuunnitelmat ovat myös ”markkinointiautomaatiota” parhaimmillaan: selkeitä suunnitelmia tunnistettavista, aktivoitavista ja kultivoitavista päättäjistä sekä myyntitavoitteisiin kytkettyjä mittareita. Toisaalta modernien asiakassuunnitelmien sisältämät account-based marketing-toimenpiteet ovat enemmänkin räätälöityä markkinoinnin asiakaskohtaisia ratkaisuja kuin automaation avulla hoidettavia markkinointiohjelmia.

Kun yllämainitut asiat ovat kunnossa, voidaan pohtia automatisointia myös teknologiaa hyödyntämällä. Tehdään asiat siis oikeassa järjestyksessä!

3 VINKKIÄ “MARKKINOINNIN AUTOMATISOINTIIN”: 

1.Kytke asiakastyytyväisyys mittareihin ja scorecardeille

Älä johda pelkästään myyntibudjetilla tai laskutuksella. Ota asiakaskokemus agendalle kytkemällä esim. suosittelua mittaava NPS (Net Promoter Score) osaksi mittareita ja kompensaatiota. Se vahvistuu, mitä mittaat. Tee mittaamisesta prosessi, joka mittaa koko asiakkuuden elinkaarta myynnistä loppuraportointiin asti.

2.Anna asiakkaan auttaa myynnissä

Kerää suositteluja, sitaatteja, referenssilupia määrämuotoisesti osana toimitusprosessia esim. jo toimitussopimuksissa ja viimeistään asiakastyytyväisyystutkimuksissa. Jos asiakas on valmis suosittelemaan, kysy kenelle ja saat ehkä muutaman uuden nimen terveisten kera. Hyödynnä referenssejä toimialoittain, kokoluokittain ja maantieteellisesti. Mitä ”lähempää” referenssi on, sen tehokkaampi se on.

3.Luo vetovoimaa – Ole asiantuntija ja kerro siitä!

Pidä huolta asiantuntijoiden kompetensseista, kouluta säännönmukaisesti. Asiakas aistii asiantuntijuuden – tai sen puutteen. Parhaita asiantuntijoita on perusteltua käyttää säännöllisesti tai suositella eteenpäin. Ja some-ajassa asiantuntijat ovat olemassa vain jos he ovat esillä ja antavat kontribuutiota niissä kanavissa, joissa asiakkaatkin tietoa keräävät ostoprosessiensa tueksi.

 

Teksti: Kimmo Luoma

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
#b2b-myyjä, ABM, advisor, arvomyynti, asiakaskokemus, asiakastyytyväisyys, B2B, b2b-markkinointi, b2b-myynti, blogi, digi, Inbound-liidit, Inbound-markkinointi, markkinointiautomaatio, MicroMedia, NPS, suosittelu, vetovoimamarkkinointi Leave a comment
20Oct2016

JUURI NYT: Markkinointisuunnitelma kaatui – silminnäkijät kertovat

Posted in ABM, account-based, B2B, Liidit, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

Viimeaikaiset keskustelut muutaman turhautuneen b2b-markkinointipäällikön ja CMO:n kanssa ovat taas nostaneet esille b2b-yritysten tutun ja edelleen akuutin ongelman. Markkinointi funktiona, strategisesti suunniteltuna toimintana ja prosessina on alttiina eri suunnista kohdistetuille suorasuuntaustulen vaikutuksella jauhaville vaatimuksille. Tai ulkopuolelta kuuluville seireeninlauluille. Nämä repivät palasiksi kaikki hyvät aikomukset ja tappavat määrämuotoisetkin suunnitelmat. Jättäen jäljelle vain kasan ääritaktisia kampanjoita ja markkinointiprojekteja.

Toki myös markkinointi voi katsoa peiliin. Jos markkinointi haluaa olla kulmahuone- ja johtoryhmäkelpoinen sekä tasaveroinen liiketoiminnan kumppani, ovat suunnitellut toimenpiteet oltava ROMI-perusteltuja (Return of Marketing investments) ja yrityksen strategiasta ja myyntitavoitteista johdettuja osoittaen odotetut tuotot. Revenue Marketing on avain kulmahuoneen oveen. Enää eivät riitä hyvin dokumentoidut toimenpidelistat ja kauniit excel-vuosikellot, joissa ainoat esilläolevat eurot löytyvät kulusarakkeesta. Tällaiset suunnitelmat ovat ns. vapaata riistaa silloin kun asiat eivät mene suunnitellusti – ja tämä on tilanne usein näinä aikoina.

Ilman yrityksen strategiasta ja myyntitavoitteista johdettua, yrityksen johtoryhmän hyväksymää markkinointisuunnitelmaa on jokainen markkinointiosasto ilman suojaa ja henkivakuutusta yrityksen sisäisten tai ulkoisten voimien jyllätessä. Tällaisia ovat tyypillisesti joko oma myyntijohto paikatessaan vajavaista tarjouskantaa vaatimalla resurssien suuntaamista taktisiin markkinoinnin toimenpiteisiin tai ulkopuolelta vaikuttavat seireenit esim. media- tai markkinointipalveluja myyvät toimijat ja ns. päämiehet tarjoamalla vaikkapa tiettyyn tuotteeseen liittyvää markkinointisponsorointia. Uutena ryhmänä tätä peliä pelaavat markkinointiteknologiaa tarjoavat tahot. Äkkiä, ja huomaamatta, markkinointi ja sen resurssit sirpaloituvat ties minne.

Nythän pitäisi olla markkinoinnin kulta-aika asiakkaiden ostoprosessien muuttuessa yhä enemmän markkinoinnin ylläpitämiä tietolähteitä ja sisältöjä hyödyntäviksi! Miksi markkinointi ei käytä tilannetta hyväkseen?

Ota markkinointisuunnitelmalle henkivakuutus seuraavilla ehdoilla:

1. Aloita myyntimatematiikasta – tunne myynnin tavoitteet

Myyntitavoitteet ovat euroja ja aikoja. Myyntiprosessi alkaa myyntimahdollisuudesta. Markkinoijana tavoitteesi on tuottaa etukäteen määritetyssä ajassa riittävä määrä myyntivalmiita liidejä, joista myynti konvertoi – ainakin historiatietoon pohjautuen – riittävän määrän myyntimahdollisuuksia. Määritelkää yhdessä yritys- ja myyntijohdon kanssa mikä osuus myynnistä on synnyttävä markkinoinnin tuottamista liideistä ja mikä jää myynnin ns. omalle vastuulle.

2.Varmista omistus ja porkkanat

Inertia on kappaleen taipumus jatkaa tasaisessa liiketilassaan, ellei siihen kohdistu kiihtyvyyttä aiheuttavaa voimaa. Vapaasti liikkuvan kappaleen kiihtyvyys on nolla (Wikipedia). Varmista markkinoinnin kiihtyvyyttä aiheuttava voima markkinointiprosessin omistajalla, jonka henkilökohtainen scorecard ja kompensaation suuruus on kytketty markkinoinnin välittömiin tavoitteisiin ja niiden täyttymiseen/ylittymiseen. Jo alkavat asiat sujua by the plan!

3. Tee suunnitelma ja kutsu kumppanit & sponsorit mukaan – Ei toisinpäin

Ota aloite suhteessa markkinointikumppaneihin ja päämiehiin. Tee yksityiskohtainen suunnitelma kohderyhmineen, toimenpiteineen ja aikatauluineen. Katso mihin tarvitset apua tai mikä osio sopisi vaikkapa tietylle päämiehelle tai kumppanille hyväksi sponsorointikohteeksi. Suunnittele, ideoi ja konseptoi valmiiksi, ja tarjoa eteenpäin. Ei toisinpäin, jossa odottelet markkinointibudjetin kanssa markkinointikokelaita tai päämiehiä saapuvaksi omine tavoitteineen. Näin vältyt erilaisilta seireeninlauluilta, jotka vetävät markkinointiasi väärään suuntaan.

 4.Mene mukaan kotiuttamaan kauppoja hyödyntäen ABM- ja DBM-markkinointia

Markkinointi ei pääty myyntiliidiin. Account-Based Marketing (ABM)-keinovalikko on oivallinen liima markkinoinnin ja myynnin yhteistyölle. ABM-markkinointi käsittelee valittuja yrityksiä as segment of one. Luo jokaiselle kohdeyritykselle oma ”Play”, jossa myynti ja markkinointi tekevät yhteistyötä omia vahvuuksiaan ja työkalujaan hyödyntäen. Deal-Based Marketing tai Bid Marketing hyödyntää ABM-keinovalikkoa, mutta tässä vaiheessa varmistat jo olemassa olevan myyntimahdollisuuden tai tarjouksen voitollista kotiuttamista.

Teksti: Kimmo Luoma

 

 

 

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
# myyntitavoitteet, #ostoprosessi, #some, ABM, B2B, b2b-markkinointi, Bid, DBM, Markkinointi, markkinointipäällikkö, markkinointisuunnitelma, MicroMedia, micromoments, ostopolku, revenue, roi, romi, strategia Leave a comment
28Jun2016

Parilla sanalla – Liidijalostamon pointit keväältä ja vinkit syksylle 2016

Posted in ABM, account-based, B2B, Inbound, Liidi, Liidit, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

 

“Markkinointiautomaatio-ohjelmistojen suurin hyöty taitaakin olla siinä logiikassa, jolla ne pakottavat pohtimaan esim. käyttäytymisestä johdettavaa liidipisteytystä”

– Blogi: Liidin anatomia – Pura ja kokoa uudet mittarit

”Markkinoinnin uusi rooli on olla Pelinrakentaja, pitää huolta, että B2B-ostajan tieltä taklataan ostamisen esteet koko ostoprosessin matkalta. Se tapahtuu mm. tarjoamalla myynnille oikeat viestit ja välineet arvontuottamiseksi jo tunnistetuissa myyntimahdollisuuksissa.”

– Blogi: ”Pelinrakentaja” – Sisältömarkkinointi ei pääty liidiin

”Järjestelmien on tuettava myyjän ja ostajan dialogia myös silloin kun ei tavata kasvokkain. Tämä asynkroninen kommunikaatio on edellytys todelliselle myynnin kilpailuedulle ja juuri siihen tarvitaan järjestelmien ja automaation tukea.”

– Blogi: Liidin hand-over –Automaation gameover?

”Myyntivalmiin liidin ja asiakkaan ostopotentiaalin voit identifioida myös selvittämällä koska asiakas on viimeksi tehnyt investointeja edustamallesi sektorille. Oman alasi asiantuntijana tiedät varmasti, koska uusimmat tuotekehityksen innovaatiot ovat rapauttamassa vanhentuvissa vaihtoehdoissa pysyttelevien prospektien kilpailukykyä tai –etua.”

– Blogi: Mykän prospektin haamu – ”Anteeksi, puhutteko BANTTIA?”

”Myynnin näkökulmasta voidaan todeta että tunnistautumista vaativien ja yleensä myös myyntivalmiiden liidien pisteiden täyttymiseen johtavien ns. kovien CTA-kehotteiden muotoa ja formaattia on pohdittava uudelleen. Kehotteen on oltava vielä kovempi”.

– Blogi: Invaliidejä? 4 vinkkiä liidipisteytyksen parantamiseen

”Vasemmistolainen markkinointi on yleensä Account-Based-markkinointia, jossa pyritään maksimoimaan päättäjän saama arvo räätälöimällä markkinointia jopa one-to-one-asetelmaan.”

– Blogi: Vasemmistolaiset – 4 opinkappaletta markkinoinnin radikalisoimiseksi

”Hyvä ABM-sisältö kertoo asiakkaalle uutta sekä heistä itsestään että heidän toimintaympäristöstään tarjoten aihioita ongelmien ratkaisuun tai kilpailuedun hakemiseen.”

– Blogi: Generalistimus on kuollut! Eläköön Account-Based Marketing

”Kolmas vaihe on jo hieman haastavampi: myynti-ja markkinointiprosessien integrointi päällekkäin kaupalliseksi prosessiksi ja eri vaiheiden (reaaliaikainenkin) konversio-optimointi myyntitavoitteiden saavuttamiseksi halutussa aikaikkunassa.”

– Blogi: Viritinvahvistin – Myyntitavoitteista johdettua #markkinointia

”KUITENKIN suurin selittävä tekijä siihen miten markkinointi toimii juuri nyt – ja tulevatko liidit inboundina vai outboundina – ovat päätökset joita on aikaisemmin tehty markkinoinnin ja myynnin järjestäytymiseen, johtamiseen ja henkilöihin liittyen.”

– Blogi: Myyntijohtaja – Opportunisti vai prosessi-nisti?

”Hyvä myyjä on opportunisti, joka on siellä missä asiakkaatkin ovat. Tänään se on enemmän LinkedIn kuin Levi.”

– Blogi: Kroppaa peliin somessa – Oletko myyjä vai töissä myynnissä?

 

HYVÄÄ KESÄÄ! PALATAAN UUSIN BLOGAUKSIN ELOKUUSSA.

TERV. KIMMO LUOMA

 

 

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
#konversio, #myyntiprosessi, #ostoprosessi, #some, ABM, account-based, B2B, b2b-markkinointi, b2b-myynti, bloggaaminen, bloggaus, blogi, CTA, kehote, markkinointiautomaatio, markkinointivalmis, myyntivalmis, optimointi, ostopolku, sisältömarkkinointi, sisältöstrategia Leave a comment

Kroppaa peliin somessa – Oletko myyjä vai töissä myynnissä?

Hämmästyttävää,  vaikka eletään vuotta 2016. Suomalainen B2B-myyntijohto tuskailee myyntiorganisaation digipassiivisuutta. (BTW, pitkä matka on tultu ajoista, jolloin myyntijohto kielsi somessa notkumisen työaikana!). Ei ole tahtotilaa, ei halukkuutta nähdä esim. sosiaalisesta mediaa myyntityön mahdollistajana tai tiedonkeruun kanavana. Päinvastoin, pidetään jopa huolta siitä ettei oma nimi näy edes yrityksen kotisivulla – ja fotokin on myyjälle ikävä yllätys. Omaa kroppaa ei haluta laittaa peliin. ”Mä olen vain töissä täällä”-mentaliteetti jyllää.

Asiakkaat ovat jo kuitenkin näissä kanavissa – keräämässä informaatiota ja seuraamassa toimialaansa tai toimenkuviinsa liittyviä sisältöjä. MicroMedian keväällä 2016 toteuttaman tutkimuksen mukaan esim. 93% B2B-päättäjistä seuraa aktiivisesti LinkedIniä, 42% Twitteriä, 62% asiantuntijablogeja (ICT-yritysten kohtaamispiste- ja mediakysely, MicroMedia 2016). Onko myynnillä varaa olla pois näistä kanavista?

Digipassiivisuudessa lienee kyse sukupolvien asenne-eroista, luterilaisesta ”vaikeneminen on kultaa”-mentaliteetista sekä taidoista uusien kanavien hyödyntämiseksi. Paradoksaalisesti asiantuntijamyyjät eivät kykene kommunikoimaan asiantuntijuuttaan, ainakaan kirjallisesti. Verbaalit taidot ovatkin yleensä kohdallaan –Suu kyllä käy. Ehkäpä Periscopet ja vastaavat video-formaatit antavatkin uusia mahdollisuuksia näille verbaalikoille?

Hyvä myyjä on opportunisti, joka on siellä missä asiakkaatkin ovat. Tänään se on enemmän LinkedIn kuin Levi. Loistava myyjä luo tämän lisäksi kilpailuetua olemalla myös esillä näissä kanavissa, ei pelkästään peesaajana ja tarkkailijana vaan aktiivisena julkaisijana. Alansa asiantuntijana. Kasvattamalla verkostoaan ja olemalla siellä aktiivinen, myyjä rakentaa myös omaa markkina-arvoaan. Joskus se vaatii myös oman ajan käyttämistä ja ns. epämukavuusalueelle menemistä. Ja jos on vain ”töissä täällä”, niin toki tämä kaikki vaatii myös asenteen muutosta.

Ota myyntihyöty irti uusista välineistä – 7 vinkkiä

1. Etsi murtokohtia

Epäjatkuvuudet esim. nimitysuutiset ovat myynnin mahdollisuuksia, ns. murtokohtia. Mikäli olet hankkinut kattavan LinkedIn-verkoston asiakkaistasi ja prospekteistasi, löydät sieltä lähes päivittäin uusia murtokohtia joihin tarttua. Tämän lisäksi sekä LinkedIn että esim. suomalainen Vainu tarjoavat myös kaupallisia sovelluksia tämän prosessin automatisoimiseksi.

2. Seuraa digijalanjälkiä

Kerää hoitoosi www-analytiikan sekä markkinointiautomaation tuottamat tiedot ja myyntivalmiit liidit . Tunnistautuneet liidit esim. opaslataajat ovat tietenkin no brainer, jotka pitää heti kontaktoida. Osana prosessikehitystä voitte integroida analytiikka-työkalut, CRM ja markkinointiautomaatio toisiinsa, jolloin vältytte manuaalisilta työvaiheilta. Simppeli vaihtoehto, jolla pääsee nopeasti liikkeelle on esim. Pipedrive CRM, johon on valmiiksi integroitu suomalainen LeadFeeder www-analytiikka.

 3.Tee kuumasoitot

Soita kohtien 1&2 tuottamat nimet läpi ja sovi tapaamiset. Jos et itse ehdi, ulkoista.

 4. Kytke tavattavat Account-Based Marketing (ABM) -ohjelmaan

Hyödynnä viikot ennen tulevaa tapaamista markkinoinnin keinoin ja rakenna momemtumia. Ole tavattavan iholla esim. tarjoilemalla asiantuntijasisältöjä (referenssikuvaukset, oppaat, jne.) tai kannusta häntä vastamaan muutamaan kyselylomake-kysymykseen, jotta voisit valmistautua tapaamiseen parhaalla mahdollisella tavalla. Näin myös asiakas saa maksimaalisen hyödyn tapaamisesta ja toisaalta sitoutuu siihen myös vahvemmin.

5. Tapaa, linkity ja tarjoa arvoa – tapaamisen jälkeenkin

Moderni käyntikortti on LinkedIn-kutsu ja Twitter-seuraaminen. Tee nämä toimet välittömästi tapaamisen jälkeen. Riippuen tapaamisen tuloksista, kytke tavattu henkilö joko myynti- tai markkinointivalmiiden liidien markkinointiohjelmaan. Näin varmistat, että momemtum säilyy ja pysyt top-of mindissä myös tapaamisen jälkeen.   Markkinointiohjelmien tehtävänä on toimittaa arvoa tuottavaa sisältöä asiakkaan luottamuksen kasvattamiseksi ja ostopäätösten tueksi.

6. Tuota nimiä digimarkkinoinnin uusasiakasohjelmaan

Kerää eri digilähteistä 10 uusasiakaskontaktia per viikko, hand-picked, digimarkkinoinnin kohteeksi. Voit toteuttaa markkinointia automaatio-ohjelmiston avulla tai kevyemmin vaikkapa Mailchimp-sähköpostityökalua hyödyntäen. Ohjaa markkinoinnin avulla asiakas arvoa tuottavien sisältöjen esim. ladattavien oppaiden äärelle. Älä massaspämmää, vaan poimi jokainen nimi harkiten.

7. Näy ja julkaise somessa – Luo henkilökohtainen sisältösuunnitelma

Hyvä myyjä käyttää somea tietolähteenä, loistava tiedon julkaisemisessa. Luo henkilökohtainen sisältö- ja julkaisusuunnitelma ja noudata sitä sotilaallisen täsmällisesti. Pelkästään tykkäämällä et erotu joukosta. Esimerkiksi blogaus on helppo aloittaa vaikkapa LinkedInin omalla Post-toiminnolla.

Teksti: Kimmo Luoma

na%cc%88ytto%cc%88kuva-2016-12-30-kello-11-20-45

 

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
Audio Posted on June 16, 2016 by Kimmo Luoma 1 Comment
30May2016

Opportunisti vai prosessi-nisti?

Posted in account-based, B2B, Inbound, Liidit, Markkinointi, Myynti, sisältömarkkinointi by Kimmo Luoma

B2B-myynnin kestoaihe tuntuu olevan väittely myynnin ja markkinoinnin keinovalikosta. Inbound- vai outbound-markkinointia? Kumpi koulukunta on oikea? Odotetaanko asiakkaalta ostosignaalia ennen etenemistä vai ei? Joko-tai-ajattelua on vallalla. Monesti tuntuu kuitenkin unohtuvan ettei kyse ole pelkästään valinnasta, jossa organisaatio itse päättää kumman oppien mukaan toimitaan. Tai markkinointiteknologiapäätöksestä. Ei, kyse on seurauksesta ja lopputuloksesta, jonka syyt ovat jo aikaisemmissa valinnoissa – ja valitsemattajättämisissä.

Yllättävän monessa B2B-organisaatiossa myyntijohtaja omistaa myös markkinoinnin – halusi hän sitä tai ei. Sinällään tämä on järkevääkin, koska näin mitattavan markkinoinnin aikana markkinointi- ja myyntiprosessit täytyykin integroida markkinoinnin ROI:n selvittämiseksi. Ongelmana onkin se, ettei myyntijohto välttämättä näe tällaisen integroinnin tarvetta. Markkinointi nähdään edelleen tukifunktiona, jonka tehtävänä on pitää esitteet, käyntikortit ja roll-upit kunnossa. Markkinointiprosessia ei ole määritelty, monesti myös yrityksen ydinviestit, lupaukset ja kohderyhmät ovat kirkastamatta. Vuosikelloa tai markkinointisuunnitelmaa ei ole! Myyntijohto näkee markkinoinnin opportunistisena, ääritaktisena, akuutin tarjouskannan puutostaudin lääkkeenä, jota saa annostella vasta äärimmäisessä tuskatilassa. Eli tilanteessa, jossa myynti ei ole onnistunut omin voimin tavoitteissaan. Tämä kampanja- ja projektiorientoinut dynamiikka tietenkin ohjaa vahvasti outbound-markkinoinnin suuntaan: tarvitaan tuloksia ja per heti.

Prosessiorientoinut markkinointi ei ole opportunistista, päivän myynti- ja tarjousluvuista panikoitua tekemistä, vaan se pohjautuu yrityksen strategiasta johdettuun markkinointistrategiaan, asiakaslupauksiin ja vuositason myyntitavoitteista johdettuun fullbound-markkinointisuunnitelmaan. Sen kivijalkana toimivat asiakkuudenhoitomallit, järkevä segmentointi ja pitkäjänteinen, toistuva dialogi nykyisten ja tulevien asiakkaiden kanssa valituissa kanavissa. Brändin vahvistuessa ja tunnettuuden kasvaessa myös inbound-liidien määrä alkaa kasvamaan. Ja kuten aikaisemmin todettua, tämä ei toteudu yhdellä mahtipäätöksellä tai teknologivalinnalla – tai yhdessä yössä.

Onko yrityksesi markkinoinnin opportunisti? Tee yksinkertainen happotesti:

1. Markkinoinnin omistus

Kuka omistaa yrityksenne markkinoinnin – kuka siitä on vastuussa? Jos vastuu on ns. jaettu tai se on ”liiketoiminnoilla itsellään”, on syytä poistaa varmistin.

2. Markkinointistrategia ja –suunnitelma

Tiedätkö mikä on yrityksenne markkinointistrategia ja siitä johdettu markkinointisuunnitelma? Tai missä sellaisia voisi tarkastella? Ja vastaukseksi ei riitä ”K-levyltä” löytyvä dokumentti, jossa on listattu muutamat messut ja tapahtumat kuluvalle vuodelle.

3. Asiakkuudenhoitomallit

Pystytkö heti kuvaamaan yrityksenne asiakasluokituksen ja hoitomallit? Vai onko vallalla Tuntemattoman Sotilaan variaatio: ”Asiakas tulee ja asiakas menee ja asiakas itse vastaa kulkemisistansa”?

 Teksti: Kimmo Luoma

 

 

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
#myyntiprosessi, asiakkuudenhoito, B2B, B2B-asiakas, b2b-markkinointi, b2b-myynti, Inbound-markkinointi, liidi, markkinointiautomaatio, markkinointiohjelmat, markkinointiprosessi, markkinointisuunnitelma, outbound-markkinointi, sisältömarkkinointi 1 Comment
22Jun2015

B2B-päättäjä, lomalla jossainpäin somea?

Posted in account-based, B2B, Liidi, Liidit, Markkinointi, Myynti by Kimmo Luoma

”Prospekti pyysi palaamaan lomien jälkeen”. Loma, mikä ihana B2B-myynnin tekosyy. Eri lomien ja pitkien pyhien päättymisen odottelussa meneekin myyjältä helposti vuosi ja toinenkin.

Kesälomakausi on toki b2b-myynnin näkökulmasta pitkä. Kesäkuusta elokuun loppuun. Tämän faktan toteamisen jälkeen voi myös todeta B2B-yritysten tekevän kesäkaudesta itselleen kipupisteen ihan itse. Vanhan konventiot ja tavat toimia kärjistävät ongelmaa entisestään. Kesälomakausi happotestaa myynnin ja markkinoinnin yhteistyön tason.

Lomakaudella asiakaskohtaamispisteet, viestit ja niiden tavoitteet muuttuvat olennaisesti. Myynnin toimenpiteiden siirtyessä tauolle markkinoinnin rooli nousee keskiöön. Välittömien myynnillisten tavoitteiden sijalle nousevat brändimielikuvaan, tunnettuuteen ja goodwilliin liittyvät tavoitteet. Kilpailijoiden lomaillessa markkinointikohinan määrä laskee, joten hyvin kohdennetuilla ja kesälomailijalle arvoa tuottavilla sisällöillä on helppo erottua – AJATUKSELLA valituissa kanavissa ja asiakaskohtaamispisteissä. Tässä on tärkeää ymmärtää konteksti, jossa toimitaan. Sato poimitaan sitten elokuussa nopeammin käynnistyvinä myyntidialogeina ja kaupallisina tuloksina.

B2B on H2H, kuten on muotia todeta. B2B-päättäjät seuraavat aikaansa ja tietolähteitään esim. sosiaalista mediaa myös lomaillessaan. Miksi ei kannattaisi kääntää asetelmaa ja hakea kilpailuetua myös lomakauden hyödyntämisestä ja samalla erottautua 95% kilpailijoista? Muistettakoon myös, että asiakkaidenkaan kasvavat scorecardit eivät lomaile.

Liity prosenttiliikkeeseen – Käännä kesäkausi tuottamaan kilpailuetua:

1. Auta päättäjää lomailemaan

Tarjoa lomailijalle arvoa tuottavaa tietoa branded content-konseptein: karttalinkit, säätiedot, äänikirjat tai vaikkapa kesän tietyöt yrityksesi sponsoroimana. Sisältöjä ja sisältöä tarjoavia toimijoita löytyy helposti ja heiltä saattaa löytyä jo valmiita ratkaisujakin asian tiimoilta. Rakenna malli, jossa päättäjä saa kirjautumalla räätälöityä sisällön juuri hänelle sopivaksi esim. valitsemalla lokaation. Luo konseptin ympärille toistoa ja tarjoile sisällöt vaikkapa päivittäin suoraan älypuhelimeen.

2. Opasta ja auta kultivoitumaan ammatillisesti

Moni kehittää ammatillisia valmiuksiaan myös kesällä, varsinkin näinä kiihtyvän muutoksen ja digitalisoitumisen aikoina. Rakenna vastaava branded content – malli auttaaksesi päättäjiä kultivoitumaan ammatillisesti. Tarjoa päättäjälle mahdollisuus valita esim. sähköinen kirja sinun sponsoroimanasi. Muista: kirjautuminen, räätälöinti, toisto (vaikkapa kirjan luku kerrallaan).

3. Kerää ja täydennä asiakastietoa

Kesä on oivallista aikaa kerätä asiakasymmärrystä esim. syksyn Account-Based marketing-aktiviteetteja varten. Kaikki eivät lomaile, joten tietolähteitä riittää valituissa yrityksissä. Kerää tietoa päättäjähierarkioista, nykytoimittajista, sopimuskausista, jne. Asiakastiedon päivittäminen ja täydentäminen on juuri sopivaa toimintaa kesäkaudelle, jota voivat tehdä myös kesätyöntekijät tai ulkopuoliset palveluntarjoajat.

4. Käytä älyä kesän kohderyhmäsuunnittelussa

Säännöstä on myös poikkeuksia: on toimialoja, joissa on täysi miehitys myös kesällä. Esimerkkinä useat palvelutoimialat. Kohdenna myynnin ja uusasiakashankinnan aktiviteetteja näille toimialoille. Lisäksi, mitä pienemmästä organisaatiosta on kyse, sitä todennäköisemmin päättäjä on tavoitettavissa ”sorvin äärestä” myös kesäkuukausina.

Teksti: Kimmo Luoma

 

Näyttökuva-2018-5-25-kello-7.39.04.png

Share this:

  • Share on Facebook (Opens in new window) Facebook
  • Share on LinkedIn (Opens in new window) LinkedIn
  • Email a link to a friend (Opens in new window) Email
  • Share on WhatsApp (Opens in new window) WhatsApp
  • Share on X (Opens in new window) X
  • More
  • Share on Pinterest (Opens in new window) Pinterest

Like this:

Like Loading...
#b2b-myyjä, #b2b-päättäjä, b2b-markkinointi, b2b-myynti, branded content, kampanja, liidit, päättäjä, sisältömarkkinointi, sosiaalinen media Leave a comment

Post navigation

« Older posts
Newer posts »

B2B-markkinointi ja liidit

Tilaa Liidijalostamo sähköpostiisi! #b2bmarkkinointi

Liity mukaan! Saat rahanarvoisia vinkkejä B2B-markkinointiin max.2 kertaa kuukaudessa.

Luetuimmat tänään

  • Oikaisuvaatimus
  • Referenssimarkkinointi 2.0

Markkinointia kk-palveluna

Liidit

B2Bmarkkinointi ja liidit

Kirjoitukset

  • April 2026 (1)
  • March 2026 (2)
  • February 2026 (2)
  • January 2026 (2)
  • December 2025 (2)
  • November 2025 (2)
  • October 2025 (2)
  • September 2025 (2)
  • August 2025 (1)
  • July 2025 (3)
  • June 2025 (2)
  • May 2025 (3)
  • April 2025 (3)
  • March 2025 (1)
  • February 2025 (3)
  • January 2025 (2)
  • December 2024 (2)
  • November 2024 (1)
  • October 2024 (1)
  • September 2024 (1)
  • August 2024 (1)
  • July 2024 (2)
  • June 2024 (1)
  • May 2024 (1)
  • March 2024 (1)
  • February 2024 (1)
  • January 2024 (1)
  • December 2023 (1)
  • November 2023 (1)
  • October 2023 (1)
  • September 2023 (1)
  • August 2023 (1)
  • July 2023 (1)
  • June 2023 (1)
  • May 2023 (1)
  • April 2023 (1)
  • March 2023 (1)
  • February 2023 (1)
  • January 2023 (1)
  • December 2022 (1)
  • November 2022 (1)
  • October 2022 (1)
  • September 2022 (1)
  • August 2022 (1)
  • July 2022 (1)
  • June 2022 (1)
  • May 2022 (1)
  • April 2022 (1)
  • March 2022 (1)
  • February 2022 (1)
  • January 2022 (1)
  • December 2021 (1)
  • November 2021 (1)
  • October 2021 (1)
  • September 2021 (1)
  • August 2021 (1)
  • July 2021 (1)
  • June 2021 (1)
  • May 2021 (1)
  • April 2021 (1)
  • March 2021 (1)
  • February 2021 (1)
  • January 2021 (1)
  • December 2020 (2)
  • November 2020 (1)
  • September 2020 (1)
  • August 2020 (1)
  • July 2020 (1)
  • June 2020 (1)
  • May 2020 (1)
  • April 2020 (2)
  • March 2020 (1)
  • February 2020 (1)
  • January 2020 (1)
  • December 2019 (1)
  • November 2019 (1)
  • October 2019 (1)
  • September 2019 (1)
  • August 2019 (1)
  • July 2019 (1)
  • June 2019 (1)
  • May 2019 (1)
  • March 2019 (1)
  • February 2019 (1)
  • January 2019 (1)
  • December 2018 (1)
  • November 2018 (1)
  • October 2018 (1)
  • September 2018 (1)
  • August 2018 (1)
  • July 2018 (1)
  • June 2018 (1)
  • May 2018 (1)
  • April 2018 (1)
  • March 2018 (1)
  • February 2018 (1)
  • January 2018 (1)
  • December 2017 (2)
  • November 2017 (2)
  • October 2017 (1)
  • September 2017 (2)
  • August 2017 (2)
  • June 2017 (2)
  • May 2017 (1)
  • April 2017 (2)
  • March 2017 (2)
  • February 2017 (2)
  • January 2017 (2)
  • December 2016 (2)
  • November 2016 (2)
  • October 2016 (2)
  • September 2016 (2)
  • August 2016 (2)
  • June 2016 (2)
  • May 2016 (2)
  • April 2016 (1)
  • March 2016 (2)
  • February 2016 (2)
  • January 2016 (2)
  • December 2015 (2)
  • November 2015 (2)
  • October 2015 (2)
  • September 2015 (1)
  • August 2015 (2)
  • June 2015 (1)
  • May 2015 (2)
  • April 2015 (2)
  • March 2015 (2)
  • February 2015 (2)
  • January 2015 (2)
  • December 2014 (2)
  • November 2014 (2)
  • October 2014 (2)
  • September 2014 (2)
  • August 2014 (2)
  • June 2014 (1)
  • May 2014 (1)
  • April 2014 (1)
  • March 2014 (1)
  • February 2014 (1)
  • January 2014 (2)
  • December 2013 (1)
  • November 2013 (1)
  • October 2013 (2)
  • September 2013 (2)
  • August 2013 (5)
  • July 2013 (1)

Teemat

#AI #aikaikkuna #analytiikka #asiakastapaamisia #asiakkuusmarkkinointi #asiantuntijamyynti #b2b-advisor #b2b-liidi #b2b-myyjä #b2b-ostaja #b2b-päättäjä #BANT #CRM #inbound #konversio #kvalifiointi #leadscroring #leansales #liidejä #liidienpisteytys #liidipisteet #markkinointi #mkollektiivi #myyntidialogi #myyntiliidi #myyntimahdollisuudet #myyntiprosessi # myyntitavoitteet #ostoikkuna #ostoprosessi #some 365 2017 A/B A/B-testaus ABM abm-markkinointi account-based Account-Based Marketing adivisor advisor agile_marketing AI AI-agentit ai-analyysi ai-label ajatusjohtajuus arvomyynti asiakasanalyysi asiakasdata asiakasdialogi asiakasinsight asiakaskohtaamispisteet asiakaskokemus asiakasluokitus asiakaslupaus asiakasmatka asiakastapaamiset asiakastieto asiakastyytyväisyys asiakasymmärrys asiakkuudenhoito asiantuntija assertiivinen assertiivisuus B2B B2B-asiakas b2b-asiakkaita B2B-blogi b2b-liidit b2b-marketeer b2b-markkinointi b2b-markkinointijohtaja b2b-myyjä b2b-myynti B2B-OSTO b2b-ostoprosessi b2b-päättäjät b2b-väitös b2bkonversio b2bmarketing b2bmarkkinointi b2b markkinointi b2bmyynti b2bsales b2bväitös BANT BANT-kartoitus Bid bloggaaminen bloggaus blogi BOF bofu branded content btob C-level case-esimerkki case-kuvaus case-study casestudy challenger-sales closed-lost CMO complex sales context CRM crm-ohjatttu CRM-ohjelmisto CRM-prosessi CRM-tagit CTA cta-kehitys cx Dark Funnel Data-Driven data-ohjattu dataohjattu datapisteet DBM deal-based marketing dialogi digi digimarkkinointi digitaalinen DIGITALISAATIO display drip-markkinointi Dynamics elinkaari epäjatkuvuuskohta farmeri first party data fullbound GDPR geo-kohdennus Go-to-Market Google google-mainonta google-markkinointi Growth hacker GTM h2h haastajamyynti haastattelut hakukone hakukonemarkkinointi hand-over hanketieto hoitomallit Hubspot hunteri ICT-markkinointi Inbound Inbound-liidit Inbound-markkinointi industrytrends insight integraaatio integrointi intent-based intent-data intentdata investointi ip-kohdennus IP-targeting jakamistalous jalostaminen johtaminen Johtoryhmä kampanja kartoitus kasvuhakkerointi kasvumarkkinointi kaupallineen prosessi kaupallinen johtaja kaupallinen prosessi kehote kehotteet ketterä kilpailuetu Kimmo Luoma klikki kohdentaminen kohderyhmä kohtaamispisteet konsepti kontaktointi konversio konversio-optimointi KPI kuuma liidi kvalitatiivinen kylmä liidi kylmäsoitto kyselytutkimus kysyntä laadullistaminen Leadfeeder leadgen leadnurturing lean leanmarketing lidit liidi liidienjalostaminen liidijalostamo liidikokemus liidikone liidikonversio liidikriteerit liidilähteet liidimarkkinointi liidipisteet liidipisteytys liidiprosessi liidit liini liinimarkkinointi liinkedin-markkinointi linkedIn lomakkeet lost-analyysi luetuimmat maas marketeer marketing marketing automation Markkinointi markkinointi-integraatio markkinointi-investointi markkinointi-ohjelma markkinointi2020 markkinointiautomaatio markkinointijohtaja markkinointikalenteri markkinointikampanja markkinointiliidit markkinointilupa markkinointiohjelmat markkinointipalvelu markkinointiprosessi markkinointipäällikkö markkinointistrategia markkinointisuunnitelma markkinointiteknologia markkinointivalmiit markkinointivalmis martech maturiteetti MEDDIC media microkonversio MicroMedia micromoments mittarit mkollektiivi MOF mofu monikanavainen MQL mql-liidit myyjä myynitavoitteet myynninedistäminen Myynti myyntiaika myyntiautomaatio myyntibudjetti Myyntiennuste myyntifunnel myyntijohtaja myyntijohto myyntikokous myyntikone myyntiliidit myyntimahdollisuus myyntiprosessi myyntiputki myyntitavoitteet myyntityö myyntivalmiit myyntivalmis myyntjohto myyntputki myyynti natiivi-mainonta nb-käynnit network newsletter NPS nurturointi nykyasiakas oma media one-to-one oppaat opt-in opt-in-lupa optimointi ostajapersoona ostajapersoonat ostaminen ostoaie ostoaietieto ostoaieto ostopolku ostoprosessi ostopäätös ostorooli ostprosessi outbounc-markkinointi outbound outbound-markkinointi ouutbound performointi personointi pilvipalvelut pipeline postaus prediktiivinen presales programmatic prospektointi puhelinkontaktointi päättäjä ratkaisumyynti re-marketing referenssiasiakas referenssimarkkinointi referenssit remarketing retargeting revenue revops ristiinmarkkinointi ristiinmyynti roi romi sales automation sales enablement saleshacking sales process engineering scorecard SDR segmentointi sekvenssit selling sem seo sisältömarkkinointi sisältöpilari sisältöpuu sisältöstrategia sisältösuunnitelma sisöltömarkkinointi sla smartbound social social selling socialselling some sose sosiaalinen media sprint sql sql-liidit strategia Strateginen markkinointi suora suoramarkkinointi suosittelu suosittelumarkkinointi sähköpostimarkkinointi takaisinkytkentä taktinen b2b-markkinointi tapaaminen tapaamisia tarinat tarjooma tarjous tarjousvaihe tekoäly telemarkkinointi testaaminen tof toimiala-analyysi top-of-funnel tunnistautuminen tuotteistus twitter työntekijälähettilyys työntekijälähettiläs ulkoistus vaikuttajamarkkinointi vetovoimamarkkinointi video vuosikello välipeli web-analytiikka workflow www-analytiikka www-form www-vierailijat ydinviestit
Powered by WordPress.com.
Liidijalostamo
Proudly powered by WordPress Theme: Adelle.
 

Loading Comments...
 

    %d