Minä, SDR

Klo 8:30, CRM auki, kahvimuki käteen.

Ensimmäisenä katson AI-agenttini yön aikana päivittämän prioriteettilistan. Se on analysoinut CRM-dataa, ostoaietietoa, verkkokäyttäytymistä ja LinkedIn-päivityksiä, ja ehdottaa päivän top 10 kontaktia: “Nämä b2b-liidit näyttävät lämpimiltä, syynä mm. maininta Q4-budjeteista ja hiljattainen someaktiviteetti.”

Pisteytys perustuu BANT-malliin, mutta AI täydentää sitä dynaamisesti: yksi kontakti on nostettu listalle, koska hänen kollegansa mainittiin alan mediassa uudesta projektista.

Klo 9:00, outreach alkakoon.

Käytän viestien luonnissa omaa AI-assistenttiani. Syötän kontaktin tittelin, toimialan ja yhden kiinnostuksen kohteen CRM:stä: “IT-johtaja, energiatoimiala, kiinnostunut käyttöasteen optimoinnista.”

AI ehdottaa kolmea viestiversiota: analyyttinen, konsultoiva ja suora. Valitsen suoran, muokkaan loppuun ja ajan sen lähetykseen HubSpotin kautta.

Seuraava kontakti: puheluskriptiin AI on koostanut minulle avauskysymykset, vastalauseiden käsittelyn ja konkreettisen lupauksen juuri kyseiselle yritykselle. AI ehdottaa myös, mihin suuntaan voisin viedä keskustelua, jos asiakas mainitsee esimerkiksi resurssipulan tai budjettivuoden loppumisen.

SQL-tapaamisten buukkaukseni perustuu useimmiten juuri näihin puheluihin: se on se hetki, jolloin tarve kirkastuu ja kontakti tunnistaa seuraavan askeleen relevantiksi.

Klo 10:30, liidien rikastus ja markkinointisekvensseihin siirto.

Uudet kontaktit, joita AI ei vielä tunne hyvin, rikastetaan automaattisesti LinkedIn- ja verkkodatan sekä muiden julkisten lähteiden tavulla. Samalla AI ehdottaa minulle minkä liidistatuksen kyseiset kontaktit saavat ja mille “nurturointiputkelle” kontaktit sopivat parhaiten: kiinnostuneiden toimitusjohtajien ABM-sarja, markkinointijohdon trendiviestit vai teknologiapäättäjien case-pohjainen nurturointi.

SQL-statuksen saaneet kontaktit siirtyvät samalla IP-kohdennetun display-kampanjan piiriin. Tämä tukee myyntiprosessia jatkuvalla näkyvyydellä: kontaktit näkevät brändimme ja heille räätälöidyt viestit verkkoselailunsa yhteydessä, mikä parantaa todennäköisyyttä jatkoyhteydenottoon ja tapaamisten konvertoitumiseen.

Klo 11:15, follow-upien aika.

Kontakti oli eilen webinaarissamme mutta ei jättänyt yhteydenottopyyntöä. AI ehdottaa: “Hei Laura, olit mukana tilaisuudessa – jäikö jokin kysymys askarruttamaan? Tässä 2 min video siitä, miten asiakkaamme X ratkaisi saman haasteen.”

Toinen follow-up lähtee liidille, joka avasi viestin kolme kertaa mutta ei reagoinut. AI ehdottaa koukkua: “Huomasin muuten että yrityksessänne on juuri avautunut uusi positio – voisiko se olla signaali siitä, että…”

Kolmas follow-up on puhelinkeskustelu: “Hei [etunimi], [oma nimi] täältä. Meillä oli lyhyt kontaktiviestinvaihto aiemmin, ja jäi sellainen fiilis, että voisitte olla liikkeellä [aihe] ympärillä. Ajattelin soittaa ja kysyä suoraan – onko tämä jotain, johon haluaisitte lisää konkretiaa tai esimerkkiratkaisuja? Voin järjestää lyhyen sparrikäynnin asiantuntijamme kanssa.”

Klo 13:00, lounaan jälkeen: nurturointi

AI tuottaa minulle valmiin nurturointisarjan kolmen eri liidiprofiilin perusteella: teknologiajohtaja, markkinointijohtaja ja toimitusjohtaja. Viestit rakentuvat edellisen puhelinkeskustelun pohjalta: yksi mainitsi kiinnostuksen AI:ta kohtaan mutta vasta myöhemmin tänä vuonna.

Lisäksi tarkistan HubSpotin liidipisteytyksen perusteella listalle nousseet uudet kontaktit, jotka ovat esim. vierailleet toistuvasti tuotesivuillamme tai ladanneet sisältöjä. Nämä henkilöt siirrän myös kontaktointilistalleni. sen teen joko puhelimitse, sähköpostilla tai LinkedInin kautta, riippuen aiemmasta sitoutumisesta.

AI luo viestit, joissa hyödynnetään toimialatrendejä, asiakkaan aikaisempia huomioita ja personoituja CTA-ehdotuksia (esim. “Haluatko että lähetän tiivistetyn toimialaraportin viimeisimmistä AI-käyttötavoista teidän sektorilla?”)

Klo 15:30, dashboard, työkalupakki ja KPI-katsaus.

Avaan päivän mittariston. AI-agentti on koostanut yhteen näkymään:

  • Viestien avausprosentit kanavittain (email, LinkedIn, puhelut)
  • Konversioasteet kampanjoittain ja liidiprofiileittain
  • Tavoitettavuus suhteessa viikkotavoitteisiin
  • A/B-testien tulokset

Työkalupakkini on integroitu: käytössäni on CRM (HubSpot), AI-assistentti (ChatGPT + liitetyt integraatiot), liidien rikastustyökalu (Leadfeeder ja Vainu), sähköpostisekvenssit, sekä sisältökirjasto, jonka AI pitää ajan tasalla.

Klo 16:00, A/B-testauksen ja oppimisen hetki.

AI analysoi viikon aikana lähetetyt viestit ja raportoi:

  • “Viestiotsikoista paras avausprosentti tuli rivillä: ‘Tiedän että etsit skaalautuvaa mallia – tässä ehdotus’.”
  • “LinkedIn DM:t konvertoivat 1.6x paremmin kuin sähköpostit toimitusjohtajille.”

Lisään parhaat viestit omaan “toimivimmat templatet” -kirjastooni, jonka ylläpitoa AI hoitaa puolestani.

Klo 16:15, päivä pulkassa, mutta data työskentelee edelleen.

Laitan AI:n skannaamaan seuraavan päivän kontakteja: uusi data LinkedInistä, mahdolliset uutisnostot, CRM-päivitykset. Huomenna minua odottaa taas tuore lista liidejä, joilla on aidosti merkkejä kiinnostuksesta tai ostoaikeista.

Teksti: Kimmo Luoma, MicroMedia

“Tää on varmaa”: 90 % todennäköisyys ja käänteinen B2B-myynti

Käänteinen myynti on B2B-myynnin hienostunut itsesabotaation muoto, jossa kuun alussa on koossa enemmän euroja kuin lopussa. Tulkinta voisi olla, että myyjien tulevat toimet syövät arvoa, eivät lisää sitä…

Kuun alkuun ladataan optimismia, tarjouksia ja taulukkolaskentaa siihen malliin, että forecast kohoaa korkeammalle kuin myyntijohtajan verenpaine ennen Q4:n loppua. Kaikki näyttää hyvältä ja CRM sanoo 143 %.

Tässä kohtaa joku sanoo: “Tää on 90 % varmaa.” Ja myyntijohto huokaisee, koska se viimeinen 10 % on pitkä, liukas ja hiljainen matka.

Ota käyttöön myös käänteisen myynnin CRM-mittarit:

 Backlog Closing

Toimenpide, jossa vanhoja tarjouksia pidetään hengissä, vaikka ne ovat olleet elottomia Q3/2023 asti.

Forecast Magic

CRM:ssä tapahtuva numeerinen taikatemppu, jossa 90 %:n kauppoja ilmestyy ilman, että kukaan muistaa mistä ne tulivat.

Silence Engagement

Myyjän kokemus siitä, että asiakas on yhä kiinnostunut, koska kukaan ei ole sanonut ei.

Proposal Parking

Tilanne, jossa tarjous on ‘heillä pöydällä’, mutta pöytää ei ole koskaan nähty.

Pipeline Yoga

Myyntiputki, joka venyy, taipuu ja kiertyy – mutta ei liiku mihinkään.

Emotionally Closed Deal

Kauppa, joka on suljettu myyjän sydämessä, mutta ei asiakkaan inboxissa.

Send-and-Wait Method

Myyntitekniikka, jossa tarjous lähetetään perjantaina klo 15.37 ja odotetaan maailman hoitavan loput.

Strategic Silence

Asiakkaan hiljaisuus, jonka myyjä tulkitsee: ‘Ei vastaa – eli kiinnostaa.’

Hope-Driven Forecasting

Ennustemalli, joka perustuu tuntemuksiin ja fiiliksiin, ei dataan. Voimistuu kuun loppua lähestyttäessä.

Q-push Migration

Ilmiö, jossa kauppa siirtyy kuukaudesta toiseen ja kvartaalista seuraavaan.

Loppusanat

Käänteinen myynti ei ole vain hauska termi – se on todellisuus monelle myyntitiimille. Ja kun sitä ei tunnisteta, rakennetaan forecastia toiveista, ei todisteista.

Se viimeinen 10 %? Se on kolme soittoa, yksi ghostaus ja viikon hiljaisuus. Mutta se erottaa forecastin ja todellisen tuloksen toisistaan.

Teksti: Kimmo Luoma, MicroMedia